NEXT CHAPTERTư vấn chiến lược. Công nghệ thực tiễn.Khám phá TechNext
KẾT NỐI ĐỂ VẬN HÀNH TỐT HƠN

Giảm những bước rời rạc. Giữ điều đang làm tốt.

Xây lộ trình ERP, phần mềm và tự động hóa theo năng lực áp dụng của doanh nghiệp. Tập trung vào điểm nghẽn thường ngày trước khi mở rộng sang những quy trình khác.

Khám phá khả năng
Tư vấn · Thiết kế · Triển khai · Đồng hành
TECHNEXT / SOLUTIONBUILT AROUND YOU
Các bộ phận doanh nghiệp vừa và nhỏ được kết nối trên nền tảng chung
MINH HỌA GIẢI PHÁPDoanh nghiệp vừa & nhỏ
01

Ưu tiên dễ hiểu

Chọn quy trình cần cải thiện dựa trên tần suất, ảnh hưởng và khả năng thực hiện.

02

Dữ liệu thống nhất dần

Chuẩn hóa danh mục quan trọng trước khi kết nối thêm phân hệ.

03

Đội ngũ dùng được

Đưa người thực hiện vào thiết kế và kiểm thử để phát hiện thao tác chưa phù hợp.

BẮT ĐẦU TỪ ĐÚNG BÀI TOÁN

Doanh nghiệp phát triển, cách phối hợp cũ bắt đầu quá tải

Bảng tính và tin nhắn có thể hữu ích ở giai đoạn đầu. Khi lượng giao dịch và số người tăng, việc đối chiếu thủ công cùng các ngoại lệ khiến quản lý khó theo sát.

BỐI CẢNH DOANH NGHIỆP

Giải pháp công nghệ cho doanh nghiệp vừa và nhỏ: khảo sát quy trình, kết nối dữ liệu, triển khai ERP từng giai đoạn và đào tạo sử dụng.

  • Thông tin bán hàng, kho và tài chính bị cập nhật nhiều lần.
  • Công việc cần người chủ liên tục kiểm tra và nhắc nhở.
  • Nhân viên lo ngại phần mềm mới tạo thêm thao tác.
THIẾT KẾ CHO CÁCH BẠN LÀM VIỆC

Khả năng triển khai.
Giá trị trong từng nghiệp vụ.

Phạm vi được xác định từ quy trình, dữ liệu và ưu tiên của doanh nghiệp bạn.

01

Khảo sát vận hành

Ghi nhận cách công việc diễn ra, công cụ đang dùng và điểm bàn giao.

02

ERP theo giai đoạn

Ưu tiên phân hệ đủ tạo luồng hoàn chỉnh thay vì mở nhiều chức năng cùng lúc.

03

Tự động hóa có chọn lọc

Chọn các bước lặp lại với quy tắc và dữ liệu đủ rõ để triển khai.

04

Báo cáo thiết thực

Thống nhất những câu hỏi quản lý cần trả lời và nguồn dữ liệu tương ứng.

Dữ liệu doanh nghiệpDoanh nghiệp vừa & nhỏQuy trình & trải nghiệm
TỪ Ý TƯỞNG ĐẾN VẬN HÀNH

Mỗi bước rõ ràng.
Cùng tiến về kết quả.

Thống nhất đầu ra, kiểm chứng theo từng giai đoạn và cải tiến từ thực tế sử dụng.

01

Chọn điểm nghẽn

Thảo luận với quản lý và nhân viên để xác định bài toán ưu tiên.

02

Thống nhất cách làm

Xác nhận chủ quy trình, dữ liệu đầu vào và trách nhiệm cập nhật.

03

Triển khai từng nhóm

Thử giao dịch, đào tạo và theo dõi vướng mắc trong giai đoạn đầu.

04

Mở rộng khi sẵn sàng

Đánh giá mức sử dụng và chất lượng dữ liệu trước khi thêm phạm vi.

KẾT NỐI THEO NHU CẦU

Công nghệ và hệ thống tham chiếu theo phạm vi dự án.

ERPCRMPhần mềm kế toánBảng dữ liệu hiện cóEmail doanh nghiệp
LÀM RÕ TRƯỚC KHI BẮT ĐẦU

Những điều
bạn muốn biết.

Mỗi doanh nghiệp có một bối cảnh riêng. Cùng trao đổi để xác định cách tiếp cận phù hợp.

Nhân viên không chuyên công nghệ có dùng được?

Thiết kế cần dựa trên công việc thực tế và có đào tạo. Mức độ phù hợp sẽ được kiểm tra với người dùng đại diện.

Có phải thay mọi công cụ?

Không. Công cụ đang đáp ứng tốt có thể được giữ lại và tích hợp nếu khả thi.

Ngân sách được xác định thế nào?

Dựa trên phạm vi, nền tảng, số tích hợp và yêu cầu dữ liệu. Đề xuất cần tách phần triển khai với chi phí vận hành.

YOUR NEXT CHAPTER

Tìm điểm bắt đầu phù hợp

Bắt đầu từ bài toán của bạn. Cùng xác định giải pháp và lộ trình phù hợp.